Formula Strategi Pada Perusahaan Startup Manufaktur Tekstil, Studi Kasus: PT. X

Perusahaan manufaktur tekstil yang berfokus pada produksi sarung tangan berjuang untuk bisa terus bersaing walau masih dalam kategori perusahaan startup. Untuk dengan lain sudah eksis maka perlunya formula strategi tepat dan sesuai. Tujuan dari penelitian melakukan analisis merumuskan visi misi perusahaan, eksternal internal guna sesuai kondisi PT. X saat ini. Terdapat empat langkah strategi, dimana dilakukan analisi tipe misi, eksternal, perumusan IFE, EFE, CPM, SWOT, STAGE, BCG, IE, Grand Strategy QSPM. Hasil didapatkan bahwa yaitu pengembangan produk, pasar, diversifikasi, penetrasi backward integration. Selain itu adanya penyusunan tagline serta baru ini, bertahan mengembangkan jangkauan bisnisnya.